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第99章 新的开始（第4页）

\"我们需要重新定位团队的使命。\"林宇辰在会议开始时就开门见山，\"过去的经验告诉我们，技术创新必须建立在稳固的伦理基础之上。\"

王明杰分享了他对技术团队未来的规划：\"我们将采用更加分散化的研究模式。每个子项目都需要独立的安全评估和伦理审查。不再追求大而全的突破，而是注重细节和安全。\"

张雨欣提出了数据团队的转型方案：\"未来我们将建立三重备份机制，并引入外部专家进行定期安全评估。每一个数据处理环节都必须可追溯、可控制。\"

\"资金结构也需要调整。\"李国强展示了新的财务规划，\"我们将采用更加多元化的融资模式，降低对单一投资方的依赖，确保研究的独立性。\"

詹姆斯强调了伦理监督的长期机制：\"伦理委员会将成为常设机构，参与每一个重要决策。我们要建立起科技与人文的桥梁。\"

团队的未来发展将围绕以下核心方向：

安全可控的AI技术研发

跨学科合作研究

伦理导向的创新模式

透明化的研究过程

社会责任的深度融入

\"我们不仅要重建技术实力，更要重塑团队文化。\"林宇辰说，\"每个成员都应该成为技术与伦理的双重守护者。\"

王明杰提出了人才培养的新思路：\"我们将加强团队的跨领域培训。技术人员需要学习伦理，伦理专家需要理解技术。\"

张雨欣补充道：\"数据安全将成为每个团队成员的必修课。我们要建立起全员参与的安全文化。\"

李国强分析了未来的发展机遇：\"危机也带来了转机。许多投资方更看重我们现在的负责任态度。\"

詹姆斯描绘了更远的愿景：\"我们要成为AI领域的道德标杆，引领负责任的技术创新。\"

团队重组也在进行中：

核心研究组重新划分