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第98章 融洽（第8页）

姬黎明向朱科长提议让小吴担任施工组副组长，他的独具慧眼、谦逊尊重的态度以及对团队发展的积极推动，都为我们展示了职场中积极健康的行为模式。他的眼光体现了对下属的关注和团队发展的规划，他的态度彰显了职场规则意识和团队合作精神，而这个提议对团队发展的推动则预示着施工组将在积极向上的氛围中不断成长进步。这一事件为职场中的我们提供了一个很好的借鉴，无论是在人才举荐还是在团队协作方面。

《职场中的默契与公心：相互成就的典范》

一、英雄所见略同的默契

朱科长笑着回应姬黎明的提议，表明自己心中也是这么想的，这展现出他们之间一种难能可贵的默契。在职场中，上下级之间能够达成这种默契是团队高效运作的重要保障。

就像两个配合默契的舞者，无需过多言语就能知晓对方的舞步。这种默契并非偶然，它源于姬黎明和朱科长对工作的深入理解以及对团队成员的细致观察。他们都看到了小吴的潜力，这反映出他们在工作价值判断上的一致性。据职场团队协作研究表明，上下级之间的默契能够减少沟通成本，提高决策效率，使工作任务得以更顺畅地推进。

二、公心的价值彰显

朱科长对姬黎明的称赞中着重提到了他毫无个人私心，以工作为重。这一点在职场中犹如一颗璀璨的明珠，散发着耀眼的光芒。

在充满各种利益诱惑和人际关系复杂的职场环境里，能够保持公心是非常不易的。姬黎明在举荐小吴时，没有掺杂个人的私利，纯粹是从工作和团队发展的角度出发。这就像一位公正的裁判，只根据选手的实力来评判胜负，而不被其他因素所干扰。这种公心能够赢得他人的尊重和信任，为自己在职场中树立良好的口碑。一个有公心的员工，如同团队中的一股清流，能够带动整个团队形成积极健康的工作氛围。

三、相互成就的职场关系

朱科长向上级推举姬黎明当副科长，而姬黎明以出色的表现和公心回报朱科长的信任。这是一种相互成就的职场关系。

朱科长的推举体现了他识人的慧眼，他看到了姬黎明的潜力并给予机会。而姬黎明则用自己的实际行动证明了朱科长的选择是正确的。这种相互成就就像齿轮之间的紧密咬合，带动整个职场机器顺利运转。在这种关系中，双方都在成长和进步，同时也推动了团队和整个部门的发展。这是一种理想的职场关系模式，值得每一个职场人学习和借鉴。

朱科长与姬黎明之间英雄所见略同的默契、姬黎明毫无私心的公心以及他们相互成就的职场关系，构成了一个积极向上的职场范例。这种默契减少沟通成本，公心赢得尊重信任，相互成就推动双方和团队的发展。这一故事告诉我们，在职场中保持公心、建立默契、追求相互成就，是走向成功的重要路径。

《新角色，新关系：基建科的新动态》

一、任命背后的组织架构调整

在基建科全体会议上，朱科长宣读姬黎明的任命文件，这一事件标志着基建科内部组织架构的一次调整。姬黎明成为副科长，这不仅仅是对他个人能力的认可，更是基建科在发展进程中的一个布局。

从企业管理的角度来看，合理的组织架构调整有助于提升部门的工作效率。据相关管理研究表明，当一个部门在发展过程中，适时地调整人员职位和职责范围，可以激发员工的工作积极性，并且使工作流程更加优化。姬黎明的任命就是这样一个积极的调整，他在继续兼任施工组组长主管施工事务的同时，还承担起了副科长的职责，这意味着他将在更广泛的层面上参与基建科的管理工作。

二、沟通与协作的新导向

朱科长强调任何人有事情都可以向姬科长汇报，这一指示为基建科内部的沟通与协作指明了新的方向。无论是哪个组，包括设计组，都被纳入到这个新的沟通体系之中。

这就如同在一个复杂的交通网络中，新开通了几条重要的道路，使得各个区域之间的联系更加紧密。在一个部门中，良好的沟通是工作顺利开展的关键。设计组与施工组虽然工作内容有所不同，但在基建项目中有着千丝万缕的联系。现在，姬黎明作为副科长，将成为连接不同工作组之间的重要桥梁。这种跨组的沟通机制有助于打破信息壁垒，避免工作中的重复劳动和误解，提高整个基建科的工作效率。

三、友谊与工作关系的交融

朱科长提到姬黎明和张工过去住在一起，友谊深厚。这看似是一个简单的补充说明，但实际上反映了基建科内部人际关系的一种独特状态。