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三十一章：剖解（下）（第4页）

她吮的。以前。

头顶的目光温温地烧着她，像用眼神将她一颗颗解光。

“又忘了？”他笑得生分。

她略低脸，“抱歉。”

微笑礼貌、疏离。叁个月前，我出了一场车祸，医生说我脑子里有血块压迫了记忆神经，所以很多事记不起了。请问您认识我吗？

“认识一点，你来我家做过一段小阿姨。”

他还是那样，面相斯文，柔柔的，下颌高了一点，从来很难为别人低下来。

又指了指地上：“我只是提醒你东西掉了。”

心口一点涩。路柔看去，一个灰色小包纸。摇摇头：“不是我的。”

江漫离远了，一个笑，笑意不多。束起盾后，和她一样并没有多舒服。

可他是稳心的行家：“抱歉，打扰了。”

“以后想做管理层吗？”

每周，公司会单休日开会。她的领导程超——程哥和她正私下商量业绩考核标准改革一事，谈到若不想专做设计了，想升管理层，基础工资和业绩分成也会上一个台阶，不过综合要求要提高。

“当然做管理，管人多有面子。”她把话说得百分之八十的诚实。

程哥欣赏路柔的放得开、好学和能力优越，已看重她做接班人，便给她说了点经验：

做管理，心就要多几个窍。越底层的员工越在乎安全感。比如担心被裁、担心岗位不稳。中位的员工就不担心这些，这个工作不想做了，很快就能有新工作，所以这类人在乎公平感。

“那高位的呢？“她。

“高位的员工更在乎目标感。他追求这件事为什么要这么做？有什么意义？能否带来最大的利益？所以，做管理在面对不同级别的员工，给到的情绪不一样。低位员工，你要给安全和保障。中位员工，你要给公平感。高位员工，你要给他强烈的目标感。比如给他一个敌人让他去打。”

“画饼就和鸡汤一样，偶尔还是要画，工作没有对手和盼头，人的气就要蔫儿。”

“难怪你总强调我们要打败那家。”她捂嘴。

“还有，我们经常会高估自己，低估别人。”他拍拍她的肩。“记得给自己的评估上打七折，给别人的评估翻一倍。虚心但不自卑，你会有个更客观的答案。以后新同事来，别以为她会不如你。你要眼光放远。”